沿革
| 明治２２年 | 赤田弥市 赤田鉄工所を創立 製糸工場設備及び修理業 開始 |
| 昭和２年 | 赤田弥吾登 機械を導入し製糸工場設備一式を製作販売 |
| 昭和３６年(1961) | 精密部門を設置。精密工作機械を導入 |
| 昭和３９年(1964) | ８月 赤田弥久治 赤田工業㈱を設立(長野県池田町池田)。 代表取締役に就任 |
| 昭和４５年(1970) | 新工場増設 300坪 |
| 昭和４７年(1972) | インサートマシン開発NC旋盤 導入（オークマ LH-30N) |
| 昭和５２年(1977) | NC門型中ぐり盤 導入（オークマ MDB13） |
| 昭和５４年(1979) | NCガンドリル盤 導入（ミロク MEG－600NC） 横型マシニングセンター 導入（日立精機 MG－500) |
| 昭和５５年(1980) | 平面研削盤 導入（岡本 PSG208） 複合プレーナー 導入（丸福 DP130W） |
| 昭和５６年(1981) | 新工場増築 300坪(板金工場) NC門型中ぐり盤 増設（オークマ MDB16A） |
| 昭和５７年(1982) | 立型マシニングセンター 導入（日立精機 VA40） 横型マシニングセンター 導入（オークマ MC-6H） |
| 昭和５８年(1983) | 複合フライス盤 導入（倉敷機械 CM‐601） |
| 昭和５９年(1984) | タレットパンチプレス 導入（村田 W4560） |
| 昭和６０年(1985) | 本社ビル（３階建）新築 生産管理オンラインシステム 導入（IBM) |
| 昭和６１年(1986) | 立型マシニングセンター 増設 (オークマ MC-5VA） |
| 昭和６２年(1987) | NCベンダー 導入（アマダ FBD5020） |
| 昭和６３年(1988) | NC旋盤 増設（オークマ LS－30N） |
| 平成元年(1989) | 門型マシニングセンター 導入（オークマ MCV-A） 溶接ロボット 導入（ダイヘン） |
| 平成３年(1991) | 炭酸ガスレーザー加工機 導入（三菱） 立型マシニングセンター 増設（オークマ MC-40VB） 溶接ロボット 増設(松下) 高真空チャンバー製作開始 |
| 平成４年(1992) | 機械用自動プログラミング装置 導入（タクテックス） |
| 平成６年(1994) | 新工場用地 取得（20,655㎡／6,248坪） |
| 平成７年(1995) | 4月5日 新工場建設 着工(長野県池田町会染) 11月24日 竣工 ＮＣ旋盤 増設（オークマLCS-15、LB-15 2台） |
| 平成８年(1996) | 4月 新工場設備移転 完了 門型五面加工機 導入（東芝 MPE） |
| 平成９年(1997) | 横型マシニングセンター 増設（三菱 500-10APC） インターネットホームページ 開設 |
| 平成１０年(1998) | リークディテクター 導入 |
| 平成１２年(2000) | 「２００５年のあるべき姿」経営ビジョン発表 年度経営目標発表 |
| 平成１３年(2001) | 赤田弥寿文 代表取締役就任 赤田弥久治 会長就任 理念活動 開始 業務改善活動 開始 ITバブル |
| 平成１４年(2002) | イオン集束顕微鏡試作 門型五面加工機 導入(オークマ MCR-BⅡ) |
| 平成１５年(2003) | 39期 テーマ 『家業から企業へ』 日曜ローテーション出勤 開始 |
| 平成１６年(2004) | 40期 テーマ 『家業から企業へ、社員から経営社員へ』 経営革新法承認 自社製品販売開始 |
| 平成１７年(2005) | 41期 テーマ『自創経営の導入、経営社員への成長』 地域活動として「機械加工初級講座」開始 炭酸ガスレーザー3Dパイプ加工機 導入（マザック FG150） Web開発開始（SEO対策） |
| 平成１８年(2006) | 42期 テーマ『自創経営の展開、経営社員への成長』 検査室クリーンルーム 設置 |
| 平成１９年(2007) | 43期 テーマ『自創経営の展開、経営社員への成長と仕組み創り』 ISO9001取得に向けて活動開始 自社ブランド名決定！！「S-HINKTANK」 航空機部品製造対応（第2工場門型マシニングセンター 導入） 経営革新法承認（航空機） |
| 平成２０年(2008) | 44期 テーマ『自創経営の展開、仕組み創り（ISO及び生産計画）』 ISO9001取得 リーマンショック 5面加工門形マシニングセンター 導入(オークマ MCR-BⅡ) |
| 平成２１年(2009) | 45期 テーマ『経営役員・幹部・社員一人一人の力づけ，中期計画の立案Ⅰ』 休業研修実施 横型マシニングセンター 導入（オークマ MA-500HB-10APC） |
| 平成２２年(2010) | 46期 テーマ『経営役員・幹部・社員一人一人の力づけ，中期計画の立案Ⅱ』 年間休日 108.5日 自社製品開発用 CAE導入 自社製品開発用 3D-CAD導入 |
| 平成２３年(2011) | 47期 テーマ『経営役員・幹部・社員一人一人の力づけ，組織の活性化Ⅰ』 技能五輪 全国大会出場 静岡県（構造物鉄工 2名） 読書勉強会開始 |
| 平成２４年(2012) | 48期 テーマ『経営役員・幹部・社員一人一人の力づけ，組織の活性化Ⅱ』 国立立地申請 承認（真空チャンバー） 技能五輪 全国大会出場 長野県（構造物鉄工 1名） 社内記念誌発行 |
| 平成２５年(2013) | 49期 テーマ『主体性の発揮，目的の自覚』 『誰かがやってくれるから自分がやる』 『何のためにやるのか』の自己意識 誕生日休暇 開始 三次元測定機 導入（ミツトヨ 1200×2000） 横型マシニングセンター 増設（オークマ MB500-6APC） 機械工場 増設（20m×66m） 技能五輪 全国大会出場 愛知県（構造物鉄工 2名） |
| 平成２６年(2014) | 50期 テーマ『主体性の発揮・目的の自覚Ⅱ』 『誰かがやってくれるから自分がやる』 『何のためにやるのか』の自己意識 五軸制御 大型マシニングセンター 増設（オークマ MILLAC 1000VH） インテリジェント複合加工機 増設（オークマ MULTUS B550） 技能五輪 全国大会出場 愛知県（構造物鉄工 2名，旋盤 1名） |
| 平成２７年(2015) | 51期 テーマ『社是"技術と信頼の回復" 意識と行動の徹底』 『後工程はお客様の意識』 『後の人が楽なように私が○○をするの行動』 5軸対応CAM 導入（コダマコーポレーション Topsolid V6.15） 技能五輪 全国大会出場 長野県（構造物鉄工 1名） 技能五輪 2次予選会出場 岐阜県（旋盤 2名） |
| 平成２８年(2016) | 52期 テーマ『心の中の3つの約束を遵守・意識と行動の徹底』 『後工程はお客様の協働意識。』 『後の人が楽なように私が○○をするの主体行動』 技能五輪 2次予選会出場(7月29日,30日) 岐阜県（旋盤 1名） 3次元炭酸ガスレーザー加工機 導入 (三菱電機 ML3122VZ20-40CF-R ML40CF-R形CO2レ－ザー発振機) |
| 平成２９年(2017) | 53期 テーマ『人財成長のための「機会の創造」と「育成への投資」』 『その○○、私にやらせてください』 技能五輪 2次予選会出場 （旋盤 1名） 3軸立形マシニングセンター 導入(オークマ MILLAC 561VⅡ) 3軸立形マシニングセンター 導入(オークマ GENOS M560-V) |
| 平成３０年(2018) | 54期 テーマ『人財成長のための「機会の創増」と「育成への投資」Ⅱ』 『その○○、私にやらせてください！ 一緒にやりましょう！』 |
| 令和元年(2019) | 55期 テーマ『持続可能な経営をするために』 『①質と量を向上させよう！ ②人材への投資をしよう！』 「長野県SDGs推進企業登録制度」第一期登録企業として登録 |
| 令和２年(2020) | 56期 テーマ『持続可能な経営をするために』 『①コロナ後への投資をしよう！ ②価値ある仕事を創造しよう！』 |
| 令和３年(2021) | 57期 テーマ『持続可能な経営をするために』 『もう少し、屈みこんで、ジャンプ！』 「健康経営優良法人2021（中小規模法人部門）」に認定 「社員の子育て応援宣言」登録更新 「エコアクション21」更新 3次元CAD/CAMシステム 導入(セイロジャパンGo2Cam V6.08)(Goelan V5.8) 3軸立形マシニングセンター 導入(森精機 MV-40 2台) |
| 令和４年(2022) | 58期 テーマ『年間休日数を増加させるために』 『小さい投資、大きな改善！』 「事業継続力強化計画に係る」に認定 |
| 令和５年(2023) | 59期 テーマ『年間休日数を増加させるために』 『継続的な改善 アイデアは無限！』 |
