赤田工業 求人情報



私たちは、こんな事業をしています



「真空」の環境にするための、大気圧に耐えられる「箱(チャンバ)」を製造しています。

その「箱」の内部は、宇宙空間と同様な、“高真空”になっています。


さて、その「箱」はどんなところに使われているのでしょうか?

電子顕微鏡です。そして、半導体・液晶製造装置、医療滅菌機械、ドライフーズ製造機械等

大変多くの産業で利用されています。


そして、その「箱」は、どのように作られているのでしょうか?

「2つの技能」と「1つの技術」です。

「2つの技能」= 気密溶接と精密切削の“手わざ”です。

「1つの技術」= 真空に関係する“知識”です。


作っている人が、私たちが目指す、「鉄の料理人」です。



当社の魅力はここ!!



【戦略・ビジョン】

私とあなたで、世界1の電子顕微鏡を創ろう!!

私たちのお客様に、「電子顕微鏡」のメーカー様がいます。世界シェアも高く、製品の中には、

原子レベルが観察できる、「超高圧電子顕微鏡」があります。私たちは、主要部品の1部を創って

いるだけですが、「世界NO1の電子顕微鏡」に組込まれているという、「自信と誇り」を持っています。

そして、営業、製造、検査、また事務のチームワーク、自分(私)と他の人(あなた)で、協働する

ことが大切であると考えています。


【事業・商品の特徴】

類似品種少量生産で、自社製品を開発、製造、販売

私たちの売上の殆どは、お客様からの加工請負です。装置メーカー様の下請けです。

その中で、自社の名前がついた製品を販売したいと考えて、7年前より取り組みました。

その1つが、「セミオーダー型真空タンク」です。色々なお客様が独自に作っていたものを、

標準化、規格化して設計し、製造、販売をしています。WEBでの見積もりとキーワード検索が

販売増加につながってきました。


【魅力的な人材】

肩書は“経営社員” 目指すは、“優秀な鉄の料理人”

経営社員とは、「自ら積極的に、経営に参画する社員」「私の仕事、役割、担当については、私が経営者、

最高責任者である」と言うような意識を持って取り組むことが、“経営感覚”と考えています。

料理に、焼く、煮る、炒める等、多様な調理法があるように、金属加工にも多くの作業があります。

和食から洋食など、一人で全てができる料理人になることは難しい。「この作業なら誰にも負けない。

私がNO1である。」ことを意識しています。今後は、「料理を創る」人財から、「誰に、どんな料理を

提供するのか」を考えていける人財・「経営幹部」の募集・育成に注力していきます。




会社データ



【事業内容】

真空応用装置の真空容器(チャンバー)、真空部品の溶接加工、切削加工

産業機械装置の構造物(フレーム、架台、等)の溶接加工、機械加工

セミオーダー型自社製品の企画、設計、製造、販売


【赤田工業は、何屋さん?】

”我ら誇り高き、鉄の料理人業”

材料の鉄から、多要素を持った部品を作り出す、専門のスキルを持った人の組織


【赤田工業の事業領域】

・世界最高製品創造業

最高とは、機能、性能、サービスなどの価値が、世界No.1の事である。


・世界1つだけ商品 − 企画・製造・販売業

殆どの人に価値はないが、わずかな人にとって価値ある商品のこと

買った人が、自分だけのオリジナルを感じられる商品のこと


設 立 昭和39年8月
資 本 金 1000万円
従 業 員 数 50名(2015/6月)
売 上 高 8億円
代 表 者 代表取締役 赤田 弥寿文
事 業 所 長野県北安曇郡池田町会染6108-75


会社沿革



鉄の料理人 宣言



赤田工業には、「鉄の料理人」としての、自信と誇りがあります。


【企業使命】

1) 人材の育成 広く社会で役に立ち、必要とされ存在感ある人を育成するため。
2) 製品の創造 広く社会で役に立ち、必要とされる価値ある製品を創造するため。
3) 心の満足 広く縁がある人々に、心の満足感を提供するため。

【経営理念】

わが社は社員のみならず、顧客、地域住民と共に永遠に繁栄し

豊かな社会創りに人材と製品を通して貢献する。

そのために・・・

1. お客様を愛すること。
2. 社員が長く勤められること。
3. 適正な利益を循環させること。
4. 地域を活性化させ、貢献すること。
5. 時流に合わせ、会社も社員も共に改革すること。

を私とあなたで問答し、実行する事が大切である。


【社  是】

『技術と信頼』

心の中の3つの約束を実践する。

わが社だけが出来る技術を常に探求し自己の資質向上に努める。

顧客より「ありがとう」と言われるような体制を製品を通して示す。

一人一人がやるべきことを理解し多くの人のチームワークによって製品を作る。

品質は加工者が保証し、納期は管理者が保証する。


【心の中の3つの約束】

私は、100%の力で仕事をします!!

私は、積極的に仕事をします!!

私は、他の人を助けながら仕事をします!!


【経営ビジョン】

私とあなたで世界一の電子顕微鏡を創ろう!! 


【品質方針】

私達は、お客様に愛される為に、求められる品質の製品を安定して提供し

安心を与える体制を創り続けます。

・ 「後工程の人は、お客様」と全員が意識付けてください。

・ 「自工程の責任」は、何か考え、行動し、その責任を果たしてください。

・ 「不適合の内容、原因、対策」は明確にし、その責任を取ってください。



赤田工業プロジェクト



【プロジェクト リーダー を求む!!】

私たちは、顧客満足、社員満足、業績向上、地域貢献のために、部署や役職を超えて

以下のプロジェクトを継続実施中、あるいは、実施予定です。

当社の成長・発展のための経営戦略としてプロジェクトを実施しています。

プロジェクトは主業務をこなしながら副業務として、定期的に計画、実行、評価していきます。

そして、メンバーやリーダーに積極的に立候補し、今出来ていないことを主体的かつ協働して、

完遂まで継続することで、中核人財の育成を図り、会社成長への礎にしたいと考えています。


【1・5S委員会】

目 的 職場内のムリ、ムダ、ムラを取り除き、生産性の向上し成果の還元をする。
実施中 毎月 1回2時間 ピカピカ活動として、全員で清掃をしている。
毎月 1回2時間 ピカピカ活動として、全員で清掃をしている。
毎月 1回2時間 ピカピカ活動として、全員で清掃をしている。
毎年 7月に全社発表会を4時間かけて実施している。
池田町の企業5社で組織する、池田5Sプロジェクトに参画している。
今 後 池田5Sプロジェクトのリーダーを出したい。
池田5Sプロジェクトを通して、池田の企業全体で町のゴミ拾い活動をしたい。

【2・教育、共育、強育 プロジェクト】

目 的 会社が、環境変化に対応し成長するために、個々人の資質向上に投資する。
実施中 新入社員研修(入社時、及び適宜)
若手社員研修(入社3年未満が、毎月1回2時間実施、読書感想文発表、
ものづくり体験)
社員読書勉強会(若手除く社員が、毎月1回グループごとに1H読書感想文の発表)
その他 階層別研修(マネジメント、業績向上、中堅社員)
今 後 若手ものづくり体験で、門柱や風力発電を製作してみたい。
若手社員研修のカリキュラム(より当社らしく・・登山?異業種見学?自給合宿?等)
読書勉強会で紹介された企業に、訪問し見学をしてみたい。
入社4年目 終了時に、ボランティア休暇、あるいは、海外視察研修を5日間ほど
実施してみたい。
勤続15年、30年等に、当社らしい職能教育カリキュラムを考えてみたい。
教育・成果・評価をできる仕組みを作りたい。

【3・資格取得推進 プロジェクト】  採用済

目 的 資格は、公が認めた一定基準で評価で、自身にとって無くならない財産である。
実施中 社員全員が、国家技能検定を取得する。
特に意欲のある者、選抜された者は、技能五輪全国大会に出場している。
地域の企業や高校生のためにも、講習会を開催し講師、アシスタントを派遣している。
今 後 指導カリキュラムの充実をしたい。
技能五輪全国大会(22歳まで)で、入賞を目指したい。
地域で技能士合格、資格取得を目指す人材のNPO法人を設立したい。

【4・新卒採用・インターンシップ プロジェクト】

目 的 採用の基本は新卒として、毎年継続的に採用し、求職学生を応援する。
実施中 内定者ミーティング(学力向上ゲームと思い出づくり)
(学卒者は、卒論の進捗報告と卒論発表の見学)
新入社員は、入社の記念として、会社の庭に植樹をする。
池田工業高校デュアルシステム(3年生が100時間、当社で水力発電の製作をする)
学生インターンシップ(長野高専、専門学校生)
高校生、中学生、小学生の工場見学、職業体験、職業講話等 約9校/年を実施
求職学生に、求職活動に役立つアドバイスをしている。
池田町の企業に同期入社した新人の組織運営を手伝っている(年度会)
今 後 中学生・高校生により良い、職業観を持ってもらうには、どうすればよいか。
より良い人材に入社してもらえるようにするには、どうすればよいか。
地域の雇用増加、新卒採用、定着をよくしていくには、どうすればよいか。
池田工業高校デュアルシステムの水力発電を増加し、LEDイルミネーションロード
を創り、観光名所にする。

【5・表彰制度 プロジェクト】

目 的 挑戦する意欲、良い結果、良い過程を多角的に評価して、個人、チームの努力に報いる。
実施中 良い事探し。毎朝 各職場で昨日の良かった行為を報告しあう。
業務改善実施報告(K6)をして、月間、半期の優秀者を表彰している。
技能5輪出場、県大会上位者を表彰している。
永年勤続者(10,20,30年)に、表彰している。
永久社員制度は、定年まで長年勤めた人に、永久社員として表彰している。
これに関しては、「私が、NO1です。」自分の強みを宣言しています。
今 後 ちょっとした、良い行動の継続者をいかに表彰するか。
改善提案をいかに、取り入れるか。
より、モチベーションが上がる、表彰は何かあるか。

【6・B to C 及び 自然エネルギー 企画 プロジェクト】  採用済

目 的 主製品は、装置メーカーに納めているが、直接消費者が購入できる物を企画、
製造、販売することで社員のアイデアを創造する。
実施中 オリジナル表札の企画、製造、ネット販売
タイムカプセルの企画、製造、ネット販売
オリジナルブックスタンドの作成(職場実習にてプレゼント)
今 後 低価格 水力発電システムの製作、販売、設置
風力発電、太陽熱温水器等の製作、販売
超マニアックなグッズ、面白グッズなどの企画

【7・親和会(従業員の親睦会)】

目 的 社員同士の相互理解、意欲向上、人間関係、労働慰労をよりよくする場
実施中 社員の中から、会長、副会長、会計の3役を選出して運営している。
新入社員歓迎会、バーベキュー、球技大会、社員旅行(宿泊)、望年会(宿泊)、新年会
特に望年会のビンゴゲームは盛り上がる。
今 後 社員旅行に海外はどうか。
サークル活動はどうか。(今までに手芸・生け花教室があった。釣り好きも多い)
うちでも、「サラメシ」できないだろうか。

【8・経営品質向上 プロジェクト】

目 的 製品の品質と同じように、会社全体の経営活動の質の向上を推進する。
実施中 経営品質部を組織し、経営方針、中間報告、進捗報告の全社発表会を年数回実施
今 後 今後、会社の将来を担う最重要部門です。経験の有無にかかわらず、
「自ら積極的に、経営に参画する意欲のある社員」なら、OKです。激務ですが、
経営について大いに学べるプロジェクトです。

1)品質管理委員会

目 的 後工程はお客様の意識で、安定した品質の物を提供し安心を与える。
実施中 品質会議として、社長、品質管理室、製造部幹部で構成し、毎月実施
今 後 環境マネジメント ISO14000の導入準備
航空規格 ISO9100、Nadcap規格の取得準備
ISO9001を導入した、経営マネジメントシステム

2)経営戦略委員会

「中期経営計画」などの経営戦略の策定


【9・自社製品ブランド化 プロジェクト】

目 的 部品加工の下請けから、自社ブランド製品を開発することでの自立化。
実施中 セミオーダー型自社製品を企画、設計、製造、販売をしている。
自社WEBのSEO対策により、大学・研究機関などこれまでにない客層を開拓した。
今 後 セミオーダー型製品の品数を豊富にする。
大学や研究機関との共同研究、装置開発など、コラボレーションを考える。
ニッチな製品で、NO1を目指す。

【10・技術探求 プロジェクト】

目 的 経験・勘による暗黙知を、理論的に解析し、誰でもが習得できるスキルに展開する。
他社と差別化するための、独自の加工技術を開発する。
実施中 アルミの厚板の耐気密溶接を確立した。
気密を維持する面に、特殊工具で加工することで、手仕上レスが可能になった。
今 後 電子ビーム溶接、摩擦撹拌溶接、YAG溶接の活用研究
アルカリイオン水の活用による洗浄研究
CAD/CAMによる、5軸加工機の有効活用の研究
スマートフォン等の携帯端末を活用した生産管理システムの研究
超高真空に対応する各種技術(材料、処理等)の研究

【11・理念活動 プロジェクト】

目 的 生産活動だけでなく、会社経営全般に関わることを、
社員全員が具体的に行動できるようにするためのグループワーク
実施中 全員が5グループに分かれ、テーマを持って会議と実践し、年に1回発表会をする。
顧客満足 −顧客や取引先の企業紹介
社員満足 −誕生日休暇制度
業績向上 −節水、節電
地域貢献 −地域ゴミ拾い(年3回)、安全標語
時流変化 −新聞記事の掲載
今 後 あなたが、経営者、社長だったら・・・
・・・何のために ・・・何をやりたい。
・・・理想を探求する苦労を嫌がり、会社の成長、個人の幸せはあるのか?


就活中の皆様へのメッセージ



【代表 赤田 弥寿文から皆様へ】


最後まで、目を通していただき、誠にありがとうございました。

「就活」は、「婚活」と同じだと言われます。

・・・それは、「相思相愛」にならないと、絶対に一緒にはなれないからですね。

・・・しかし、しばらくすると、双方から「こんなはずではなっかた!」と

「ミスマッチ」「離婚」を考えてしまうこともありますよね。

・・・それでも、継続できるのは、「嫌いなところ49%あるけど、好きなところは51%ある」

からではないでしょうか?

そのようにならないためにも、「志が同じ、価値観が同じ人財・会社」に就職できた方が双方に

とって長期継続になりやすいですよね。

御縁から入社頂いても、「してほしい事は、100もあります」が

「してあげられる事は、たった3つしかありません」


1) リストラはしません ・・・ 定年までの雇用を守ることを第一にしています。
2) 無くならない財産を与えます ・・・ 身に着けた資格やスキルは、無くなりません。
3) 経営者を応援します ・・・ ご自身で経営を突き詰めて働くと、「経営者」をやりたく
なります。「経営社員・経営幹部・経営役員」とステップ
アップし起業することは、大いなる志と考えます。

私どもは、「技術と信頼」を社是にしています。

技術 人に負けないものはあるか。
信頼 仕事ができる事より、「オモテ、ウラ」のない人材か。

最後に、「私の強みを増強できる人、弱みを補完できる人」 が、いいですね。

強み ハードに仕事、ハードに遊ぶ
走る・泳ぐ・滑る・漕ぐ・登る、脳力より体力
ガーデニング
弱み チームプレイ

正真正銘の個性的な会社です。皆様のお越しをお待ちしています。


ありがとうございました。